מנהיגות נשית מנקודת מבט התבונה

אני לא אוהב תנועות סקסיסטיות, אני לא מאמין בשוויון (על פי תחושת השוויון) ואינני אוהב חוקים או מעשים המעדיפים מגדר בשוק העבודה. לא נוח לי לחגוג את יום האישה כי אני חושב שאני לא הוגן כלפי גברים על כך שלא החזיר לי חסד. אני חושב שאנחנו חיים בתהליך דינמי בו כל אחד תופס את המקום שלו; ובעולם יש מקום לכולם.

חשוב על שלושה משתנים אבולוציוניים בשאלה זו:

ראשית: אחת הסיבות לכך שהאדם עדיין בולט בתחום שוק העבודה הוא כי באופן היסטורי נשים נכנסו לאחרונה לזירה. ככל שעובר הזמן, אני מאמין שחשיבות ההבחנה המגדרית נוטה לצמצם.

בואו נעשה את המתמטיקה: לפני כמה זמן גברים עזבו את בתיהם ויצאו לשוק? לחפש את? הפרשה ?? ממתי הוכשרו לכך? ? מהימים הראשונים שבהם יצאו לצוד להביא אוכל.

והנשים? הם דאגו לבציר ולמרחב המשפחתי והבית. תוצאה: במשך אלפי שנים גברים מתוכנתים תרבותית לשוק העבודה והיסטורית זו הופעה חדשה לנשים.

בעוד שנשים תמיד תרמו לפרנסתן באופן מתוזמן (ראו המהפכה התעשייתית כשיצאו עם ילדים לעבודה ובתרבויות בהן המסורת מקצה להן פונקציות ספציפיות), הרי שבאופן יעיל וגלובלי זו הופעה אחרונה.

אם כבר מדברים על ברזיל, אין לנו אפילו 100 שנות הכנה נשית לשוק. לכן לאורך השנים נוכחות זו, כולל ב- עמדות מנהיגות, נוטה להשיג סטטיסטיקה שוויונית יותר.

משתנה שני: שינוי תרבותי מתרחש הן בתפקידים הנשיים והן בגברים. הגבר הוא כבר לא רק הספק החומרי, כמו שאישה היא לא רק נותנת החיבה והנוכחות בחיי הילדים והמשפחה. כמו נשים, גברים זוכים לערכים חדשים.

יותר ויותר מקובל שגברים לוקחים את ילדיהם לרופא בזמן שנשותיהם נמצאות בישיבות עבודה. בתפקידים חדשים של אספקה ​​ביתית וחומרית זו מחולקים וממציאים מחדש כל הזמן.

דור זה מבין ששני ההורים צריכים להשתתף בישיבות בית הספר, ברופא הילדים או בכל מה שצריך. במובן מסוים, שינוי תרבותי זה מקל על המשמרת הכפולה של האישה ומעניקה לה מסירות רבה יותר לעבודה, מה שמגדיל כתוצאה מכך את הסיכוי שלה קידום קריירה.

גם התפיסה הגברית של האבהות השתנתה. בנות גדלות עם החופש לשחק כדורגל כמו גם בנים לשחק בבית. גברים יותר ויותר רוצים להיות עם ילדיהם וזה עוזר לנשים בקריירה שלהם.

לבסוף החברה מציגה כמה עובדות ברורות: לגבר יש גם חיי משפחה, ילדים זקוקים לנוכחות גברית בחייהם ואיחוד ההורים מסתיים ברבים (ואתם רואים, אירוע זה לא נקרא איחוד אם), אשר מבטל את התחושה השקרית שרק נשים יכולות להיות כנקודת הגבלת קריירה עם משפחה וילדים; פשוט כי לגברים יש גם אותם!

משתנה שלישי: למרות שנשים מבלות יותר זמן עם שלהן ? קריירה ביתית ומשפחתית? (כולל התפקיד הביולוגי של ההתעברות), ו -80% מהחברות מעריכים פריט זה בעת ההעסקה, הטכנולוגיה מסייעת לענות על צרכיהן של נשים ליישב את הקריירה המקצועית שלהן עם שאיפותיהן המשפחתיות.

לא ניתן להכחיש על כך שרוב הנשים נכנסות להריון, ילדו ילדים ומגדלות משפחה. אך עם הטכנולוגיה הקיימת כיום, נשים הופכות יותר ויותר לממש פעילות גופנית מנהיגות אפילו להיות רחוק פיזית מהחברה. אגב, המנהיג הטוב הוא זה שיוצר צוות שיכול לייצר ללא נוכחותו.

בנוסף, מחברות, סמארטפונים וטכנולוגיות אחרות מייצרות דינמיקה חדשה בה אנשים מביאים עבודה לבתיהם ובמידת הצורך נכנסים לחייהם האישיים במהלך שעות העסקים מבלי לפגוע בחברה ובקריירה.

אני מנהלת, אם, אשה, אחות, בת, ספורטאית, שכנה, חברה וממש כמוך (בין אם זכר או נקבה) אני מקבלת תפקידים שונים. אני יודע שזה לא מסע קל, אבל זו הייתה הבחירה שעשיתי. כל מנהיגות דורשת התפטרותבדיוק כמו כל בחירה.

ידעתי שיהיו לי מכשולים, אבל אני מתכונן כל יום לחסל אותם (אני מעדיף לחסל יותר, אם אצטרך לפלס את דרכי חזרה). ואני מאמין בעתיד בו ראוי פרופילי מנהיגות נדונים הכי חשוב, בלי להתעלם מכך שגברים ונשים הם מציאות של עולם התאגיד בכל עמדה ועם הנוירונים שלהם, לרגשות, לטסטוסטרון או לאסטרוגן יש הרבה מה לתרום לעתיד ההנהלה בעולם.

במאמר הבא שנחשוב עליו מנהיגות נשית מנקודת המבט של הרגש, בפרספקטיבה אקזיסטנציאליסטית. ואל תשכח להשוות בין שני המאמרים כך שביחד ניצור את זהות הטור שלנו. נתראה בפעם הבאה!

רב תרבותיות, יחסי דת ומדינה, והדרת נשים בישראל (מרץ 2024)